Plan de inversiones Operador de Red de Enel Colombia - 2022
Resumen ejecutivo
En cumplimiento de lo dispuesto en el numeral 6.7 de la Resolución 015 de 2018 expedida por la Comisión Reguladora de Energía Eléctrica y Gas – CREG, Enel Colombia se permite informar:
Que la Resolución CREG 015 de 2018 dentro de sus articulados establece a los prestadores del servicio de energía eléctrica, presentar al regulador el plan de inversiones de acuerdo con los criterios y lineamientos allí establecidos.
Los proyectos presentados se enfocan en:
- Calidad de servicio: Las inversiones ejecutadas durante el año 2022 aseguraron el cumplimiento de las sendas de calidad de servicio y de los compromisos adquiridos con la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD) en términos de duración de las interrupciones (SAIDI) y frecuencia de las interrupciones (SAIFI).
- Expansión: Enel Colombia ha cumplido con los requerimientos de conexión de nuevos clientes recibidos durante 2022 y adicionalmente ha ejecutado las inversiones necesarias en la ampliación de infraestructura eléctrica para atender la demanda del área de influencia.
- Proyectos Plan de Ordenamiento Territorial (POT): Se ejecutaron inversiones en canalizaciones y subterranización de redes tanto en el distrito capital como en los municipios del área de influencia atendida por Enel Colombia.
- Reposición de activos: Las inversiones en reposición del año 2022 están asociadas a la normalización, modernización y reposición de equipos e infraestructura eléctrica en Alta, Media y Baja Tensión.
- PIEC: Durante el año 2022 Enel Colombia realizo inversiones asociadas con la expansión de cobertura de energía eléctrica en su zona de influencia, lo cual permitió energizar a más de 500 viviendas sin servicio en 78 municipios de Cundinamarca.
El Plan de Inversiones 2022 con valores monetarios referidos a precios constantes de diciembre de 2017 es:
Tabla 1 Inversiones Aprobadas y ejecutadas por foco de inversión
Foco de Inversión |
INVA1 | INVR2 |
Calidad del servicio | 140.317 |
141.072 |
Expansión | 149.425 |
196.107 |
PIEC | 4.824 |
4.661 |
Planes Ordenamiento Territorial |
31.922 |
36.422 |
Reposición | 118.906 | 116.543 |
Total | 445.395 | 494.805 |
Valores en Millones de pesos de diciembre de 2017 |
1 INVA: Inversión aprobada en el plan de inversiones del operador de red.
2 INVR: Inversión en activos puestos en operación por parte del operador de red.
A continuación, se presenta un resumen de los indicadores SAIDI (duración de las interrupciones del servicio en horas) y SAIFI (frecuencia de las interrupciones del servicio) de referencia del año 2016 y el resultado del año 2022 cumpliendo con la meta propuesta en la Resolución CREG 122 de 2020.
Tabla 2 Indicadores de calidad
INDICADOR |
2016 (referencia) |
2022 | 2022 |
(Meta) | (Cierre) | ||
SAIDI (Horas) |
16,5 |
11,8 |
7,75 |
SAIFI (Veces) | 14,46 |
10,36 |
8,05 |
En el mediano plazo, la empresa continuará con las inversiones para fortalecer y expandir la infraestructura eléctrica con los proyectos relevantes que se vienen desarrollando en Enel Distrito Capital y en el Departamento de Cundinamarca para atender el crecimiento de la demanda, los requerimientos de calidad del servicio con eficiencia técnica y económica, entre los que se encuentran:
En Bogotá
- Movilidad Eléctrica: Intervenciones asociadas con la primera línea del Metro de Bogotá (PLMB) que incluye el Traslado Anticipado de Redes (TAR) y el traslado y ampliación de la subestación Calle Primera (por la nueva SE Avenida Primera) con puesta en servicio en el 2022 y los requerimientos de la Secretaría Distrital de Movilidad, el IDU con solicitudes que generan necesidades de nueva infraestructura en red de uso general, las cuales se han venido atendiendo con el desarrollo de nuevas subestaciones (Porvenir y Montevideo), la ampliación de subestaciones existentes (Florida, Victoria, Compartir, Usme y Fontibón) y construcción de nuevas redes para atención de movilidad eléctrica.
- Desarrollo de los Planes parciales: Se destacan polos de desarrollo de vivienda como Lagos de Torca en el norte de la ciudad (135.000 viviendas), reverdecer del sur (60.000 viviendas) planes zonales, de reordenamiento, entre otros.
- La construcción de nuevas subestaciones alta tensión y media tensión (AT-MT) con el objetivo de continuar en la senda de mejora de la calidad del servicio y la atención de nueva demanda. Durante el año 2022 Enel Colombia puso en operación tres nuevas subestaciones adicionales AT/MT (Barzalosa, Rio, Terminal) con el objetivo de atender las necesidades del sistema, mejorar la calidad del servicio, conexión de generación renovables, conexión de clientes industriales AT.
- En la revitalización del Centro de la Ciudad (renovación y desarrollo urbano) continuar con la conversión del sistema de 57,5 kV a 115 KV.
- Desarrollo vial de Bogotá, proyectos empresariales, industriales y residenciales.
- El nuevo POT 2022-2035: Contempla medidas de adaptación y mitigación frente al cambio climático, entre lo que se encuentra la construcción sostenible, movilidad y desarrollo rural bajo en carbono.
En Cundinamarca y Región
- REGIOTRAM Occidente (subestaciones Tren de Occidente en el municipio de Facatativá y Montevideo en la localidad de Puente Aranda), será un sistema de tren eléctrico ligero que movilizará cerca de 130.000 pasajeros/día (alrededor de 40 millones pasajeros/año), entre los municipios de la Sabana Occidente y Bogotá. Se extenderá por 39,6 km, de los cuales 24,9 km se encuentran en la zona suburbana y 14,7 km en la zona urbana, y conectará los municipios de Funza, Mosquera, Madrid y Facatativá con la Ciudad de Bogotá.
- Extensión Transmilenio NQS – Soacha, FASES II Y III, mejorando los tiempos de desplazamiento y contribuye a la consolidación de la Región.
- Interconexiones viales, como la Autopista al Llano, perimetral oriental de Cundinamarca, Avda. Longitudinal de occidente.
- Proyectos regionales: Ciudad nueva, Ciudad Paz, Ciudad Río, Ciudad Mosquera, Ciudad Norte, Ciudad Bosa-Soacha.
- Desarrollo urbanístico en los diferentes municipios a través de planes parciales (Soacha, Mosquera, Cajicá)
- Desarrollo urbanístico y de turismo en la zona de Girardot y La Mesa.
- Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR Canoas y la planta EAR en Soacha que se atenderán con la nueva subestación Río.
- Atención del servicio a los Data Centers de las zonas francas de Gachancipá, Tocancipá, Mosquera y Funza.
Acciones encaminadas al beneficio de los usuarios
- Enel Colombia durante el año 2022 implementó un plan de inversiones robusteciendo y flexibilizando la infraestructura eléctrica, es así como los resultados de las inversiones realizadas se ven reflejados en la continuidad de la prestación del servicio con calidad, confiabilidad y seguridad, la atención de la nueva demanda y destacando la continuidad en la mejora en los indicadores de calidad del servicio. A continuación, se resumen los beneficios que reciben los usuarios en el corto y mediano plazo por las inversiones realizadas:
- Impulsar y contribuir con el desarrollo de la ciudad-región y el área de influencia en la que Enel Colombia como OR atiende el servicio, robusteciendo y modernizando la infraestructura eléctrica que ha permitido abastecer con calidad y eficiencia los requerimientos energéticos de 3.795.583 usuarios (crecimiento del 2,2% respecto al 2021), de los cuales 101.483 se incorporaron en el 2022.
- El abastecimiento de 15.896.853 MWh en demanda de energía. De esta 9.905.012 MWh corresponden a consumo no residencial (industrial, comercial, oficial) y 5.991.842 MWh fueron consumo residencial.
- La demanda máxima de potencia presentada en el 2022 fue de 2.377 MW, es decir, 53 MW más con respecto al año 2021 (crecimiento cercano al 2,3%), con señales positivas de recuperación y reactivación económica considerando que la energía eléctrica es un insumo clave en el desarrollo de otros sectores como la industria, el comercio, el transporte, la salud, la educación, entre otros.
- La atención del servicio y conexión 101.483 nuevos usuarios, de los cuales 47.366 se hicieron a través de expansiones y reconfiguraciones en la red aérea y subterránea de media y baja tensión, así como la instalación y reemplazo de transformadores de distribución.
- En calidad del servicio (calidad media del sistema) entendida esta como la cantidad y duración de los eventos que en promedio afectan a todos los usuarios anualmente, se obtuvieron los siguientes valores: el tiempo de interrupción de servicio (SAIDI) fue de 7,75 horas, es decir, 4,05 horas por debajo del límite (11,8), y en frecuencia (SAIFI) el valor en 2022 fue de 8,05 veces, es decir, disminuyó en 2,31 veces respecto al límite regulatorio (10,36 veces).
- La construcción de cuatro nuevas subestaciones AT/MT (Av. Primera, Rio, Barzalosa y Terminal) con el objetivo de atender las necesidades del sistema es mejora de calidad del
- servicio, conexión de generación renovables, conexión de clientes industriales AT y suministro de energía a la Primera Línea del Metro de Bogotá.
- Mitigación del riesgo y el impacto en la atención del servicio mediante la reposición de activos y la implementación de nuevas tecnologías, lo que se refleja en reducción de tiempos en la demanda no atendida (disminución de fallas del servicio, menores tiempos de afectación y disminución en el número de usuarios).
- La renovación e implementación de nuevas tecnologías en telecontrol, protecciones, la gestión de protecciones, automatización de la red, entre otros, han contribuido a que de forma remota y en menor tiempo se identifiquen fallas/eventos en la infraestructura, logrando disminuir los tiempos para el restablecimiento del servicio, reflejados en la mejora de los indicadores de calidad del servicio.
Descripción del sistema operado
El sistema de distribución de Enel Colombia, está compuesto por las subestaciones con transformación 500/115 kV Bacatá y Nueva Esperanza alimentadas por las líneas del STN Primavera y Bacatá respectivamente y las subestaciones a 230/115 kV (o 34,5 – 11,4 kV) Balsillas, Circo, La Guaca, Noroeste, Torca, Tunal, San Mateo, Guavio, las cuales se alimentan por el anillo de líneas de 230 kV (propiedad del GEB), dichas subestaciones alimentan el anillo en 115 kV conformado por 1.341 km de línea incluidas las de 57,5 kV que alimentan 59 SSEE AT-MT. La red de media tensión que se alimenta de las subestaciones AT-MT, dispone de niveles de tensión 34,5 – 13,2 y 11,4 kV. El nivel de 34,5 kV se utiliza en la zona urbana para alimentar clientes industriales y en la zona rural para la conexión de subestaciones MT-MT. En 11,4 kV se alimentan los circuitos primarios de distribución urbana y rural y el nivel de 13,2 kV se utiliza en zonas rurales.
Resumen del plan de inversión aprobado
Resumen de inversiones aprobadas por foco de inversión y nivel de tensión
De acuerdo con el foco de inversión y el nivel de tensión, el plan de Inversiones aprobado para el año 2022 es:
Tabla 3 Inversiones Aprobadas por foco de inversión y nivel de tensión
INVA
Foco de inversión |
NT 1 | NT 2 | NT 3 | NT 4 | Total |
Calidad del servicio | 210 |
98.791 |
34.828 | 6.488 | 140.317 |
Expansión | 7.635 |
84.021 |
36.370 | 21.399 | 149.425 |
Planes Ordenamiento Territorial | 20 | 18.795 | 141 | 12.966 | 31.922 |
Reposición | 22.372 | 65.336 | 16.978 | 14.219 | 118.906 |
PIEC | 3.222 | 1.603 | 0 | 0 | 4.824 |
Total | 33.459 | 268.545 | 88.317 | 55.073 | 445.395 |
Valores en Millones de pesos de diciembre de 2017 |
Avance del plan de inversiones
Resumen de inversiones ejecutadas por foco de inversión y Nivel de Tensión
Considerando el foco de inversión y el nivel de tensión, el plan de Inversiones ejecutado durante el año 2022 es:
Tabla 4 Inversiones Ejecutadas por foco de inversión y nivel de tensión
INVR
Foco de inversión |
NT 1 |
NT 2 |
NT 3 |
NT 4 | Total |
Calidad del servicio | 978 | 94.071 |
32.553 | 13.470 | 141.072 |
Expansión | 25.965 |
120.512 |
35.197 | 14.434 | 196.107 |
Planes Ordenamiento Territorial | 235 | 21.452 | 2.348 | 12.388 | 36.422 |
Reposición | 32.954 | 56.907 | 19.357 | 7.324 | 116.543 |
PIEC | 3.733 | 928 | 0 | 0 | 4.661 |
Total | 63.865 |
293.870 |
89.455 | 47.615 | 494.805 |
Valores en Millones de pesos de diciembre de 2017 |
A continuación, se presenta un análisis general de los proyectos más relevantes ejecutados durante el 2022 en todos los focos de inversión:
- Reposiciones Infraestructura: Se realizó la reposición y modernización de la infraestructura para mitigar posibles riesgos en la operación.
- Conexiones Masivas y Grandes Clientes: Se realizó la conexión de los clientes que solicitaron factibilidades de expansión de la red de MT y BT.
- Conexión Fibra Óptica SSEE y TLC: Implementación de fibra óptica en S/E y equipos TLC con el fin de mejorar la disponibilidad del canal de comunicaciones.
- Nuevas subestaciones AT/MT: Durante el año 2022 Enel Colombia puso en operación cuatro nuevas subestaciones AT/MT con el objetivo de atender las necesidades del sistema, mejorar la calidad del servicio, conexión de generación renovables, conexión de clientes industriales AT y suministro de energía a la Primera Línea del Metro de Bogotá.
Gestión de activos
Para el año 2022, y dando cumplimiento a la estrategia de implementación definida, en el mes de septiembre la firma TÜV Rheinland realizó la auditoría de seguimiento al Sistema de Gestión de Activos de Enel Colombia bajo el estándar internacional ISO 55001:2014, con un alcance en portafolio de activos de AT, MT y Centro de control, adicionalmente se amplió el alcance del sistema y de la certificación a los activos de BT, dando cumplimiento al numeral 6.3.3.4 de la Resolución CREG 015 de 2018. Una vez obtenido el certificado del Sistema de Gestión de Activos y bajo la filosofía de mejora continua del estándar ISO 55001:2014, la compañía continúa implementando proyectos de mejora tales como la remediación de los datos de los activos, con el fin de apalancar un mejor esquema de toma de decisiones y coherencia al 100% entre lo técnico en campo y lo regulatorio reportado.
A los sistemas de información para gestión de activos se les ha incorporado mejoras para un adecuado funcionamiento de acuerdo con lo solicitado por los usuarios internos de la compañía. Su arquitectura se mantiene para la gestión de los activos de distribución de la empresa, centralizando la información en AGUI, base de datos general y global que permite realizar consultas a través de los aplicativos QGIS WEB y SIRED WEB de toda la información cartográfica y alfanumérica respectivamente.